К концу 1920-х годов международный нефтяной бизнес почти целиком сосредоточился в руках картеля, сформированного в сентябре 1928 года, во время охоты на куропаток в окрестностях замка Акнакарри в Шотландии. Инициатором осенней охоты выступил Генри Детердинг, председатель правления компании Royal Dutch/Shell, владеющей, помимо основных нефтяных концессий, большей частью танкерного мирового флота. Среди его гостей были главы крупнейших мировых нефтяных компаний: Уолтер Тигл, председатель рокфеллеровской холдинговой компании Standard Oil of New Jersey (преобразовавшейся впоследствии в Exxon), сэр Джон Кэдман, председатель Anglo-Persian Oil Company (в будущем British Petroleum). Основной целью встречи была выработка стратегии, направленной на устранение конкуренции на мировом рынке нефти.
Ключевым моментом сделки была договоренность не нарушать крайне выгодный status quo. Компании решили, что в случае открытия новых месторождений в Латинской Америке, Африке и на Ближнем Востоке они не конкурируют, а подают заявки на разработку месторождений вместе. Затем компании делят между собой нефть в соответствии с формулой, гарантирующей каждой компании такую же долю рынка, какая была у них в 1928 году.
Установленный в Акнакарри принцип безотказно действовал около 40 лет. Позже он распространился еще на четыре компании-монополиста — Standard Oil of California (сейчас Chevron), Standard Oil of New York (затем Mobil, слившаяся впоследствии с Exxon), Texas Company (Texaco, ныне поглощенная Chevron) и Gulf Oil. Эти семь компаний, сформировав картель «Семь сестер», договорились предоставлять друг другу танкеры, нефтеперегонные предприятия, трубопроводы и рынки. Впоследствии, как только в какой-нибудь развивающейся стране находили нефть, «Семь сестер» создавали консорциум, и местное правительство лишалось альтернативы в выборе партнера.
Если правительство отказывалось от сделки, картель мог приостановить экспорт нефти, перекрыть нефтепроводы и закрыть прием нефти на перерабатывающие заводы, что и было в полной мере продемонстрировано в 1951 году в Иране, после того как премьер Моссадык попытался национализировать нефтяную концессию консорциума. «Семь сестер» перекрыли доступ иранской нефти на мировой рынок, парализовав экономику страны.
Практически в каждом регионе с высоким добычным потенциалом картель использовал подобные методы или угрозу их применения, не пропуская при этом на рынок ни одну из компаний, не входивших в консорциум.
Однако сегодня иерархия среди "supermajor" отражает революционные перемены в энергетической сфере. Самым ярким примером можно считать PetroChina и China Petroleum (Sinopec), две из "трех сестер", родившихся в 1982 году вслед за решением Пекина о реструктуризации национальной энергетической промышленности. Именно в эти дни PetroChina размещает в Шанхае еще один сегмент капитала в 9 млрд долларов, при этом спрос на акции компании в 50 раз превышает предложение.
Взлет PetroChina можно назвать беспрецедентным: в середине 2005 года, когда нефть стоила 60 долларов за баррель, она была пятой среди самых крупных мировых компаний и оценивалась на бирже в 132 млрд долларов, ее акции котировались на Нью-йоркской и Гонконгской биржах. 20 апреля этого года (когда баррель нефти стоил почти 70 долларов), она была 13-й с 205 млрд, но на этой неделе она стала второй, и ее капитализация составляла почти 430 млрд: вся индустриальная и технологическая аристократия США, от Microsoft и General Electric, выстроилась вслед за PetroChina, перед ней удерживает позиции лишь Exxon Mobil.
Подобный взлет совершает и China Petroleum-Sinopec, вторая китайская сестра, призванная прикрывать южный фланг Народной Республики. 20 апреля она была 45-й в мире по капитализации, имея 116 млрд долларов. 16 октября, когда баррель нефти стоил 87 долларов, она уже была 9-й и стоила 265 млрд (дороже, чем At&T, почти столько же, как и Royal Dutch Shell) и с тех пор удерживает позиции.
Вообще, число китайских "голубых фишек" в первой десятке крупнейших по капитализации компаний планеты увеличилось до пяти, а американских, наоборот, снизилось до трех. Это произошло после того, как вчера рыночная стоимость страхового гиганта China Life Insurance Co. превысила 259 млрд долларов. Китайские концерны стремительно дорожают за счет небывалого роста фондового рынка страны, но этот процесс может оборваться в одночасье, отмечает "РБК daily".
Кроме China Life в заветной десятке еще четыре компании КНР: нефтяная PetroChina Co. (451,7 млрд долларов), телекоммуникационная China Mobile Ltd. (414,2 млрд долларов), финансовая Industrial and Commercial Bank of China Ltd. (343 млрд долларов), а также нефтехимическая China Petroleum and Chemical Corp., или же Sinopec (265 млрд долларов).
В Китае фондовый рынок воспринимается почти как казино, отмечают «Финансовые Известия». Рядовые китайцы продают квартиры, берут в банках кредиты, занимают у друзей и... покупают акции. Предела этому не видно, поскольку рынки в Поднебесной не падают и не собираются этого делать. Экономика Поднебесной прибавляет ежегодно минимум 10%, и Китай уже стал крупнейшим торговым партнером не только США - он в первых строчках на Ближнем Востоке, в Европе. Экономический рост, самые большие в мире золотовалютные резервы - главные причины безудержного роста стоимости компаний в Китае.
При всем высокомерии западных экспертов, неустанно повторяющих о "мыльном пузыре", "перегретом рынке" и прочих страшилках, рынки Поднебесной растут при непосредственном участии западного капитала. Стремясь успеть купить "входной билет" в эту уникальную экономику, сулящую сказочные прибыли, западные банки не скупятся и за многие миллиарды выкупают небольшие пакеты акций китайских компаний, которые выходят на IPO.
На стоимость акций старых "семи сестер", тех, против которых восставала ENI Маттеи, влияли резервы, производство, сеть потребителей, да и сама цена на нефть, продолжает Corrire Della Ser. Новые китайские гиганты играют по тем же правилам, но у них имеются и некоторые отличительные особенности. Например, правительство, владеющее контрольным пакетом акций в обеих компаниях, чего только не делает в своей погоне за ресурсами, необходимыми для обеспечения экономического роста страны.
(с)
_________________ Sex and Violence
|